【戰利品】世界各地的孩子~熱銷中
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ◎本書榮獲2017年文化部第39次「全國中小學生優良課外讀物評選」推介之圖畫書
讀完本書，你可以學到
★歐洲有哪些國家，分別有什麼特色。
★非洲人的生活是什麼樣子。
抗漲人氣產品精選★亞洲和世界上的其他地方有什麼不同。
★南美洲和北美洲的特色。
★大洋洲的小朋友喜歡做什麼事情。
★世界各地的孩子有什麼共同點。
★全世界多元文化的產生原因。
★如何用生活中的材料製造樂器。
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「想知道系列」特色簡介
網路購物1.以繪本的形式，提供孩子生活中可能會碰到的知識概念。
2.各冊主題皆不相同，內容囊括生活周遭的種種議題：動物、天文、地理、社會、人文.....等。
3.以深入淺出的方式帶領孩子進入知識的世界。折價卷網購人氣產品
4.故事情境做起頭，帶入重要的基本概念。
5.不時插入較鮮為人知的小知識(「你知道嗎？」彩色泡泡部分)。
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7.書的最後有一系列問答，讓孩子檢視自己之所學。
熱門商品8.以有趣、輕鬆且好玩的方式，讓孩子在閱讀的快樂中成長。
商品訊息簡述:
作者： 萊納．奧利維耶
新功能介紹- 原文作者： Reina Ollivier
- 譯者： 吳佩芩
- 繪者： 艾琳．凡．林登卉森
- 出版社：韋伯
新功能介紹 - 出版日期：2016/01/25
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
剪鎖頭、敲玻璃偷娃娃機 業者損失破10萬
在苗栗竹南和頭份的娃娃機業者，最近叫苦連天，因為有嫌犯帶著破壞剪，剪掉娃娃機鎖頭偷錢，同一天有4、5家店家受害，還有娃娃機台主，一次被偷走3萬多塊的零錢，從四月底到現在嫌犯得手10多萬，警方也沒抓到人，業者把監視器畫面PO上網，懸賞2萬塊希望能揪出嫌犯。
男子戴黑色口罩，手拿破壞剪一台、兩台、三台、四台，總共剪了四台娃娃機的鎖頭，再拿布袋來裝錢，男子帶著4個錢箱的錢，大喇喇離開。
受害娃娃機業者：「被破壞都拿光光。」
戴白帽黑上衣的男子，在娃熱門商品比價娃機前破壞機台偷東西，嫌犯膽大包天，犯案地點就在馬路邊。
受害業者：「在破壞機台直接把玻璃打破，取裡面的物件。」
還有這一家，男子戴白色口罩，看起來像在夾娃娃，但其實他是要知道，娃娃機錢箱裡的錢有多少，再下手偷錢。
受害業者：「去聽錢箱進去以後是多少錢，如果檯面東西比較少，好幾天都沒有補或是說都沒有來補，就代表說它裡面前滿多的。」
一連好幾起都在苗栗頭份和竹南地區，業者臉書PO文懸賞2萬塊，希望能揪出嫌犯，因為同一天至少4、5間娃娃機店家受害，10多名台主都被偷，嫌犯至少得手10多萬。
受害業者：「一個檯子(偷)4、5千，剪個3、4個就1萬5了，一個晚上收入可以7、8萬以上。」
娃娃機台業者：「他一個月收一次，(損失)應有個2、3萬吧。」
受害業者：「換成這種鎖頭了有沒有看到，這種的是防剪的。」
業者怕再被嫌犯破壞，偷錢換新鎖頭，還有人一下子裝了兩個鎖防盜，因為從四月底到現在五月中，一個半月警方都沒抓到人，業者只好自力救濟。
獵雷艦採購案 監察院糾正國防部金管會漁業署
（中央社記者王承中台北21日電）監察院今天針對獵雷艦案，通過監察委員仉桂美、王美玉、包宗和、李月德所提的調查報告，糾正國防部、金管會及農委會漁業署。監委表示，國防部雖未損失金錢，但建軍備戰任務失敗收場，遭受社會輿論批評，損傷形象。
監察院日前針對海軍採購獵雷艦案，通過彈劾海軍前司令陳永康、前副司令蒲澤春、前高市府海洋局長王端仁，以及農委會漁業署研究員陳文深，並移送司法院公務人員懲戒委員會。
監察院今天發布新聞稿指出，對於海軍籌建獵雷艦失敗，監察院今天通過仉桂美、王美玉、包宗和、李月德所提出的調查報告，並糾正國防部、金管會及農委會漁業署。監委表示，本案社會高度矚目，監察院調查相當慎重，期待各相關機關深切檢討，以避免類似情況再次發生。
監委指出，獵雷艦案屬巨額採購案件，國防部及海軍檢討放寬投標廠商資本額門檻的決策過程中，未謹慎評估資本額偏低的廠商是否具有相當經驗、實績、人力、財力、設備等能力，即以增加商源為由，放寬投標廠商資本額門檻，顯然輕忽得標廠商資本額過低的財務風險。
監委表示，縱使國防部在金錢上並未遭受損失，但導致公股銀行承受巨額貸款呆帳，且籌建獵雷艦採購案的建軍備戰任務以失敗收場，並遭受社會輿論批評，損傷國防部及海軍形象。國防部為爭取立法院同意解凍本案106年度的預算，所提具的書面報告內容有誤，致引發立委及社會輿論強烈批判，均有未當，當以此次事件為鑑，深切檢討。
監委指出，海軍司令部於106年5、6月間3度函請金管會協助調查慶富公司相關資金流向疑義時，金管會未審慎考量此一罕見情況與聯貸金額龐大，竟僅將其交由相關銀行查復後，回覆無法得知其資金流向。當時金管會若派員到銀行進行金檢，才有可能儘速釐清慶富公司貸款的資金流向，金管會應就本案相關的處理作為進行檢討。
監委表示，漁業署辦理的興達漁港土地標租案，表面上是應漁業團體反映需求辦理，但實際上顯然是為慶富公司量身訂做，不無可議，應深切檢討改進。（編輯：蘇志宗）1080221
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